平乐县供销社创新基层组织建设 不断增强为农服务内功

2021-03-16 11:05:00     来源: 平乐县供销合作联社


平乐县供销社以探索创新基层组织建设途径,加快构建覆盖面广、适应性强的基层组织体系和综合性、规模化、可持续的为农服务体系,不断增强为农服务能力,在促进乡村振兴中发挥有效作用。

一是找到供销合作社基层组织建设的着力点。社以村“两委”的组织优势与供销合作社的经济优势有机融合,资源共享,成为村社沟通交流的热点。通过“村社共建”,以制度的创新、载体的构建、服务的优化、利益的联结,进一步发挥供销合作社作用,开创政府、供销合作社、村集体、新型农业经营主体、农民互利多赢的良好局面。

二是找到可复制推广发展模式的关键点。在推进基层组织建设过程中,社因地制宜,问计于民,先行试点,稳妥推进,逐步形成可复制推广模式发挥村“两委”、社有企业带动、社会资本投资、专项资金扶持等方式,在全县10个乡镇,探索发展村级社,提升服务功能以点上的成功推动面上的发展。

三是找到村级社运营架构设计的落脚点。在村级社发展中,社以服务“三农”大局、服务乡村振兴为导向,融入县委、县政府中心工作。按照深化综合改革要求,明确村级党组织的领导作用和村级供销合作社的载体作用,明确发展集体经济的目标任务,推动供销合作社基层组织建设各方受益,步入良性发展轨道。

四是找到强化综合服务功能的支撑点。通过发展基层组织,探索组建村级供销合作社,涉足农业耕、种、管、收、加、贮、销全产业链,通过领办创办种植、养殖、加工等农民专业合作社,整合便民服务资源,主动承接村级集体经济资产经营、管理和发展的职能,积极拓展信息咨询、电商物流、土地托管、文体娱乐、技术培训等综合服务,推进农村流通现代化,助力改善农村消费环境,打造生产、供销、信用“三位一体”的综合为农服务平台。

(审批人:谢岳武;信息员:廖晓端;电话:07732825873